Un programme de formation
qui booste l’action
au coeur de l’entreprise
Vous êtes dirigeant.e., employé.e, en reconversion ou en recherche d’emploi. Votre expertise métier n’est plus à démontrer, mais vous souhaitez vous impliquer dans le programme RSE de votre – actuelle ou future – entreprise car ce sujet vous intéresse. Vous êtes à la recherche de formations qui puissent vous aider à gagner en compétence sur les fondamentaux de la durabilité ou sur des sujets plus spécifiques en lien avec le déploiement de la stratégie RSE en entreprise.
ImpactProAcademy développe des formations conçues pour instaurer une dynamique RSE holistique au sein de l’entreprise. En reconnaissant l’importance de l’engagement de chaque strate organisationnelle, nos programmes de formations courtes et d’ateliers encouragent le développement de compétences internes, essentielles pour piloter et pérenniser une démarche environnementale et sociale.
Ce programme de formation permet un apprentissage graduel, pour que chaque membre du personnel, indépendamment de son rôle, puisse s’approprier ce nouveau territoire. L’approche globale assure que le programme RSE ne repose pas uniquement sur quelques individus, mais est co-construite par l’ensemble des départements et dans toutes les activités de l’entreprise.
Nos 5 formations
Réveillez la force interne de vos équipes et mettez vos collaborateurs.trices en mouvement via une palette de formations RSE variées couvrant différents objectifs de votre démarche développement durable.
Sensibilisation, compréhension globale, compétences spécifiques, accompagnement à la réflexion stratégique, organe de gouvernance RSE, autant d’objectifs atteignables via une de nos cinq formations, en participation individuelle, inter ou intra-entreprises.
Référent.e RSE
Dans un contexte où les entreprises sont de plus en plus appelées à agir de manière responsable et durable, la formation Référent.e RSE est conçue pour toute personne qui souhaite agir au coeur d’une organisation, en particpant à la mise en place d’un programme environnemental et social solide, péréenne et participatif.
Cette formation courte et innovante vous dote des compétences nécessaires pour piloter des initiatives RSE efficaces au sein de votre organisation. Grâce à une pédagogie participative et des outils collaboratifs, vous apprendrez à identifier et prioriser les enjeux RSE, tout en impliquant les autres départements clés de votre entreprise. Les ateliers pratiques et les mises en situation concrètes garantissent un apprentissage ancré dans la réalité professionnelle.
Objectifs
– Nouvelles compétences: acquérir des compétences essentielles pour piloter des initiatives RSE; identifier les enjeux RSE pertinents et les prioriser avec une matrice de matérialité.
– Méthodologie: établir une feuille de route pour un programme RSE structuré; définir des objectifs clairs et des indicateurs de suivi; mesurer l’avancement des initiatives de durabilité et garantir une évaluation et une amélioration continues.
– Implémentation: planifier, exécuter et évaluer efficacement des projets RSE; rassembler des employé.e.s des départements clés pour les impliquer dans les initiatives; collaborer avec les autres départements pour assurer la réussite des initiatives RSE et renforcer l’engagement collectif.
– Gouvernance: établir un organe interne de gouvernance proche des collaborateurs; rompre avec une approche unique top-down et intégrer les projets RSE en tenant compte des besoins identifiés par les départements, le coeur operationnel.
Format
2 jours et demi consécutifs (mercredi au vendredi) en présentiel, soit 20h.
Vous êtes salarié.e, en reconversion ou en recherche d’emploi et êtes prêt.e.s à allouer un pourcentage de votre temps de travail (avec l’accord de votre direction) pour des projets RSE. Vous souhaitez participer à la mise en place d’une structure RSE interne, à court ou moyen terme, et pour ce faire vous voulez aquérir les connaissances fondamentales d’une démarche environnementale et sociale en entreprise.
Date
11.09 – 13.09.24
09.10 – 11.10.24
13.11 – 15.11.24
04.12 – 06.12.24
(me: 8h30-12h30 • je-ve: 8h30-12h30 I 13h30-17h30)
Lieu
Genève centre-ville
Vous êtes une entreprise engagée qui souhaite constituer un comité RSE avec plusieurs salarié.e.s de votre entreprise. Vous souhaitez leur proposer une formation qui leur permette d’aquérir les connaissances fondamentales de la RSE et ainsi garantir une participation qualitative à la démarche envrironnementale et sociale globale de votre organisation.
Date
Au choix
Lieu
Dans les locaux de votre entreprise
QUELQUES QUESTIONS PRATIQUES SUR LA FORMATION
Non, la formation est conçue pour être accessible à tous et plus particulièrement aux personnes débutantes en RSE.
Vous rencontrerez des professionnel.le.s de divers secteurs, exerçant différents métiers, unis par le désir commun de faire bouger les choses. C’est aussi une belle occasion d’élargir votre réseau!
Le format intra-entreprise est proposé partout en Suisse Romande. Concernant le format inter-entreprise, la formation se tient à Genève. Mais si vous avez la possibilité de rassembler plusieurs participant.e.s, il est tout à fait envisageable de proposer la formation ailleurs en Suisse romande. Contactez-nous pour nous faire part de votre intérêt.
Oui, les participant.e.s reçoivent une attestation de participation au programme « Référent.e RSE », pour accroître leur crédibilité et les positionner comme acteur.trice.s du changement durable au sein de leur organisation.
Inter-entreprise: Pour s’inscrire, il suffit de cliquer sur le bouton Inscription. Vous serez rediriger sur la plateforme de commande de ImpactPro Academy. Une fois les informations dûment remplies et la date de formation sélectionnée, vous recevrez une confirmation de commande, puis, sous 48 heures, une facture. Il faudra s’acquitter du montant de la facture dans un délai maximum de 10 jours ouvrés avant le début de la formation. Les conditions générales de vente (CGV) sont accessibles ICI.
Intra-entreprise: nous contacter par email afin de déterminer la période idéale pour l’oganisation de la formation « Référent.e RSE » avec vos salarié.e.s.
Nous avons un seuil minimal de participant.e.s afin de garantir la dynamique de groupe. Si ce seuil ne devait pas être atteint, vous serez prévenu.e 10 jours ouvrables avant le début de la formation. Vous aurez ensuite le choix, soit de vous inscrire pour une autre session, soit d’être intégralement remboursé.
Ateliers Thématiques
Votre entreprise a déjà identifié les enjeux RSE prioritaires et vous souhaitez développer un plan d’actions spécifiques répondant à votre stratégie globale. Les ateliers thématiques RSE sont conçus pour les membres du comité RSE et les chargé.e.s de projet RSE, afin d’accompagner spécifiquement vos équipes sur un ensemble de mesures en lien avec un enjeu pertinent. Que ce soit la Mobilité, les Achats Responsables, l’Engagement des Collaborateurs, la Circularité, le Numérique ou la Communication, ces ateliers vous permettent d’approfondir les enjeux clés du programme RSE de votre organisation en maîtrisant la méthodologie et les outils spécifiques à chaque domaine.
Grâce à des sessions interactives de 3 heures, animées par un.e consultant.e RSE, vous développerez les compétences nécessaires pour piloter efficacement des initiatives RSE spécifiques.
Modules Thématiques
Choisissez parmi l’un des modules thématiques proposés:
A la fin de ce module, vous serez capable d’avoir une vue d’ensemble sur le volume et les modes de transports utilisés dans votre entreprise, et vous saurez mettre en place un plan pour réduire les impacts de ces déplacements, autrement appelé « plan de mobilité ».
Voici les objectifs spécifiques de ce module « Mobilité » :
Étape 1 : Établir un diagnostic
Étape 2 : Sélectionner des solutions
Étape 3 : Mettre en place un plan d’action et un suivi de ce plan
A la fin de ce module, vous saurez concrètement mettre en place une procédure d’achat durable et établir une charte à suivre pour tous vos futurs achats, et planifié les actions à mener pour améliorer tous vos achats à moyen terme.
Voici les objectifs spécifiques de ce module « Achats Responsables » :
Étape 1 : Choisir un achat (produit ou service) et comprendre son processus d’achat
Étape 2 : Établir un processus d’achat durable pour ce produit/service test
Étape 3 : Établir une charte d’achats durables et une charte fournisseurs
A la fin de ce module, vous aurez couverts deux sujets en lien avec vos collaborateurs.trices: le développement des compétences et la contribution citoyenne. Vous saurez établir un plan de formation pour l’ensemble de vos équipe, qui combine leurs besoins et les besoins de l’entreprise et vous aurez choisi au moins un sujet de contribution citoyenne, avec un engagement sur le long terme.
Voici les objectifs spécifiques de ce module « Développement de compétences » :
Étape 1 : Faire le point sur les besoins de l’entreprise
Étape 2 : Identifier les besoins des salarié.e.s
Étape 3 : Mettre en place le plan de formation
Voici les objectifs spécifiques de ce module « Contribution Citoyenne » :
Étape 1 : Identifier les sujets possibles et les ressources disponibles
Étape 2 : Définir les modalités de mise en oeuvre
Étape 3 : Piloter les actions
A la fin de ce module, vous serez capable de comprendre et appliquer les bonnes pratiques prioritaires pour diminuer ses émissions de gaz à effet de serre liées au numérique.
Voici les objectifs spécifiques de ce module « Numérique Responsable » :
Étape 1 : Limiter l’impact du matériel informatique
Étape 2 : Faire évoluer les usages
Étape 3 : Formaliser et piloter un mon plan d’action
Objectifs
– Nouvelles compétences: acquérir une compréhension approfondie des enjeux RSE propres à une thématique; maîtriser les outils et méthodologies spécifiques pour ce domaine.
– Méthodologie: élaborer une feuille de route détaillée pour cette thématique; définir des objectifs précis et des indicateurs de performance; mesurer et évaluer l’avancement des initiatives pour garantir une amélioration continue.
– Implémentation: planifier, exécuter et évaluer des projets RSE spécifiques; mobiliser et coordonner les employé.e.s des départements pertinents; assurer la collaboration inter-départements pour maximiser l’impact des initiatives RSE.
Format
3h en individuel ou en groupe; en ligne ou en présentiel
Formation développée en partenariat avec:
Vous êtes salarié.e et travaillez sur l’implémentation de mesures en lien avec un enjeu spécifique de votre programme RSE. Vous souhaitez renforcer votre compréhension globale, ainsi que maîtriser la méthodologie, les outils, les indicateurs et les objectifs nécessaires pour réussir dans ce domaine.
Date
Sur demande
Lieu
En ligne
Vous êtes plusieurs salariés de la même entreprise travaillant sur l’implémentation de mesures en lien avec un enjeu spécifique de votre programme RSE. Vous souhaitez renforcer votre compréhension globale, ainsi que maîtriser la méthodologie, les outils, les indicateurs et les objectifs nécessaires pour réussir dans ce domaine.
Date
Au choix
Lieu
Dans les locaux de votre entreprise ou en ligne
QUELQUES QUESTIONS PRATIQUES SUR LA FORMATION
Oui, avoir suivi la formation Référent.e RSE ou maîtriser les notions fondamentales de la RSE est nécessaire pour suivre un des ateliers thématiques. Il faut par ailleurs déjà avoir indentifié les enjeux pertinents qui sont intégrés dans la stratégie gloable.
Grace à notre partenariat avec la plateforme Mon Entreprise Durable, vous avez accès gratuitement pendant 2 mois aux outils en lien avec le module choisi. Fichiers de suivi, catalogue de solutions, processus étape par étape, tout y est!
Oui, les participant.e.s reçoivent une attestation de participation à l’atelier thématique spécifiant le module.
Chacun sa spécialité! L’établissement d’un bilan carbone est aujourd’hui majoritairement réalisé grace à des outils automatisés (scope 1 et 2). Nous pensons que notre valeur ajoutée sur cette thématique est minime. Il faut absolument le faire, mais avec des experts proposant une méthodologie qui vous fera gagner en temps et en efficacité. Nous pouvons vous mettre en contact avec des prestataires. Par contre, nous proposons un module « Mobilité » qui sera intégré dans le scope 3 de votre bilan carbone. Pour les PME (hors industrie), le scope 3 représente 75-90% des émissions, avoir un plan de mobilité est donc un must!
Probablement! Notre expertise couvre l’ensemble de la norme ISO2600 qui comprend une vingtaine de thématique. Contactez-nous en nous expliquant votre besoin.
Pour s’inscrire, il suffit de cliquer sur le bouton Pé-Inscription et de nous transmettre vos coordonnées. Nous vous recontacterons sous 48h. Une fois l’inscription confirmée, il faudra s’acquitter du montant de la facture dans un délai maximum de 10 jours ouvrés avant le début de la formation. Les conditions générales de vente (CGV) sont accessibles ICI.
Atelier Stratégie RSE
Construisez durablement l’avenir de votre entreprise avec notre atelier stratégie RSE destiné à la direction. Compléter l’expertise de votre comité de direction pour intégrer la RSE au cœur des stratégies d’entreprise est l’objectif de cet atelier interactif. À travers des discussions ciblées sur le type de stratégie à adopter, la finalité de vos engagements, la place des parties prenantes clés dans votre programme, et l’évaluation des enjeux pertinents, nous définissons ensemble un programme RSE et une feuille de route claire. L’objectif est de permettre à la direction de piloter des initiatives RSE qui non seulement respectent les principes du développement durable mais qui sont aussi alignées avec les objectifs globaux de l’entreprise et la réalité operationnelle des différents départements.
Objectifs
– Vision stratégique: réévaluer la vision RSE actuelle de l’entreprise et définir le type de stratégie à adopter pour l’avenir; clarifier les finalités des engagements pris par l’entreprise pour assurer leur alignement avec les objectifs globaux.
– Gouvernance RSE: clarifier la gouvernance de la RSE en définissant les rôles des organes stratégiques et opérationnels.
– Enjeux et indicateurs: identifier les enjeux stratégiques pertinents et sélectionner les indicateurs de performance adaptés pour mesurer l’impact des initiatives RSE; optimiser les outils de suivi et d’évaluation.
– Engagement des parties prenantes: identifier et engager les parties prenantes clés pour garantir leur implication et leur soutien dans la mise en œuvre des stratégies RSE; assurer une communication efficace et une collaboration continue.
– Leadership et pilotage: développer le leadership RSE au sein de la direction pour piloter des changements durables; élaborer une feuille de route claire et concrète pour guider les actions et les initiatives RSE au niveau opérationnel.
Format
6h réparties en 3 sessions de 2h; en groupe et en présentiel
Date
Au choix
Lieu
Dans les locaux de votre entreprise
QUELQUES QUESTIONS PRATIQUES SUR LA FORMATION
Notre méthodologie est basée sur une approche participative et interactive. Chaque atelier combine des présentations théoriques, des discussions de groupe et des exercices de réflexion.
Nous travaillons sur la base de la norme ISO 26000 et au moyen de sa version imprimée (jeu de cartes AMORSE) qui couvre l’ensemble des enjeux possibles en matière de durabilité. Nous sélectionnons ensemble les enjeux sur la base de leur impact (réels ou potentiels, négatifs ou positifs, à court ou à long terme, intentionnels ou non, et réversibles ou irréversibles) à l’aide de ce serious game. Cette sélection nous servira pour créer la matrice de matérialité.
Le consultant RSE senior anime les sessions, apporte une expertise approfondie sur les sujets abordés et guide les discussions. Il ou elle partage également des retours d’expérience issus de diverses industries, aidant à clarifier les concepts et à structurer les exercices pratiques.
À l’issue des trois sessions, vous aurez statué sur la direction stratégique en matière de RSE, identifié les enjeux pertinents (pour à terme impliquer vos parties prenantes dans votre matrice de matérialité), clarifié la gouvernance de la RSE (organe stratégique et opérationnel) et élaboré une ébauche de feuille de route.
Oui. Nous pouvons nous concentrer et/ou approfondir un axe plus spécifique en fonction de vos besoins.
Pour s’inscrire, il suffit de cliquer sur le bouton Pé-Inscription et de nous transmettre vos coordonnées. Nous vous recontacterons sous 48h. Une fois l’inscription confirmée, il faudra s’acquitter du montant de la facture dans un délai maximum de 10 jours ouvrés avant le début de la formation. Les conditions générales de vente (CGV) sont accessibles ICI.
Fresque du Climat
La Fresque du Climat est un atelier d’intelligence collective basé sur les bases scientifiques du GIEC. Il permet en trois heures (ou davantage) de comprendre collectivement les phénomènes en cause dans le dérèglement climatique. Plus important encore, il suscite l’envie de se mettre en action. C’est la raison pour laquelle il est massivement soutenu par tous ceux.celles qui l’ont expérimenté. L’atelier a été animé dans toutes les sphères de la société. À ce jour, 1.6 million de participant.e.s l’ont suivi. Plusieurs entreprises l’ont aussi rendu obligatoire pour leurs salarié.e.s, offrant ainsi un seuil commun à la démarche environnementale et sociale de l’entreprise.
Qu’ils soient novices ou experts, un atelier de la Fresque du Climat c’est le meilleur moyen d’engager collaborateurs et dirigeants sur ces enjeux.
Objectifs
– Améliorer son niveau de connaissances sur les nombreuses activités humaines qui ont joué un rôle dans le dérèglement climatique.
– Débattre entre différentes personnes ayant différents points de vue. Cet échange est vraiment profitable pour tous car il va permettre d’identifier plusieurs leviers de changement.
– Trouver des moyens d’agir, tant au niveau de votre entreprise qu’au niveau personnel, et ne pas se laisser gagner par l’éco-anxiété.
– Mettre en place des actions individuelles ou collectives et de de façon très concrète.
Format
3h en groupe; en présentiel
Vous souhaitez proposer à vos collaborateurs.trices des thématiques de team-buidling qui ont du sens et vous assurez qu’ils.elles aient une compréhension commune des enjeux climatiques.
Date
Au choix
Lieu
Dans les locaux de votre entreprise
QUELQUES QUESTIONS PRATIQUES SUR LA FORMATION
La Fresque du Climat utilise un jeu de cartes représentant des causes, des conséquences et des mécanismes du dérèglement climatique. Les participants doivent collaborer pour relier ces cartes entre elles, créant ainsi une fresque visuelle qui illustre les chaînes de causalité du changement climatique.
Une session comprend plusieurs étapes :
1. Réflexion et partage sur les cartes.
2. Créativité pour personnaliser la fresque.
3. Débriefing et discussion pour approfondir les connaissances et envisager des actions concrètes.
Organiser La Fresque du Climat en entreprise permet de sensibiliser les employé.e.s aux enjeux climatiques, de renforcer la cohésion d’équipe autour de valeurs communes, et d’encourager la mise en place d’initiatives durables au sein de l’organisation.
Pour s’inscrire, il suffit de cliquer sur le bouton Pé-Inscription et de nous transmettre vos coordonnées. Nous vous recontacterons sous 48h. Une fois l’inscription confirmée, il faudra s’acquitter du montant de la facture dans un délai maximum de 10 jours ouvrés avant le début de la formation. Les conditions générales de vente (CGV) sont accessibles ICI.
Fresque du Numérique
Le numérique est désormais présent dans toutes les dimensions de notre vie, dans nos usages privés ou professionnels. A lui seul, il émet plus de gaz à effet de serre que le secteur aérien, représentant un véritable enjeu environnemental. Il est donc crucial de mieux comprendre les conséquences environnementales du numérique, pour être capable d’en faire une consommation plus responsable et durable.
L’atelier Fresque du Numérique, sur le même format que la Fresque du Climat, vise à expliquer les grandes lignes des actions à mettre en place pour évoluer vers un numérique plus soutenable, puis à ouvrir des discussions entre les participant.e.s sur le sujet. Véritable outil de team building, cet atelier permet de se rassembler pour apprendre ensemble.
Objectifs
– Sensibiliser aux conséquences environnementales du numérique.
– Comprendre les enjeux du numérique responsable.
– Définir les leviers d’action et de transition des pratiques individuelles et collectives.
Format
3h en groupe; en présentiel
Vous souhaitez proposer à vos collaborateurs.trices des thématiques de team-buidling qui ont du sens et vous assurez qu’ils.elles aient une compréhension commune des enjeux climatiques.
Date
Au choix
Lieu
Dans les locaux de votre entreprise
QUELQUES QUESTIONS PRATIQUES SUR LA FORMATION
À travers un jeu de cartes, les participant.e.s explorent les liens d’implication entre les usages numériques, la consommation d’énergie, le cycle de vie des équipements (de la production à la fin de vie) et les impacts écologiques et sociaux associés. Cela inclut les effets sur l’environnement comme les émissions de gaz à effet de serre et les déchets électroniques, ainsi que les conséquences humaines telles que les conditions de travail dans les chaînes d’approvisionnement.
Une session se déroule en plusieurs étapes :
– Exploration et analyse des cartes.
– Créativité pour personnaliser la fresque.
– Débriefing et échanges pour partager les apprentissages et proposer des solutions.
La Fresque du Numérique met en lumière sept messages clés :
– Le numérique est matériel : Il repose sur des infrastructures physiques.
– Impact environnemental des terminaux : Les smartphones et ordinateurs sont les plus polluants.
– Extraction massive de minerais : Nos appareils nécessitent beaucoup de métaux rares.
– Recyclage inefficace : Il compense peu l’impact de la production.
– Les ressources sont limitées : Les métaux et les énergies fossiles se raréfient.
– Effet rebond : La technologie seule ne suffit pas pour consommer moins de ressources et d’énergies.
– Un autre numérique est possible : Il est crucial de repenser notre utilisation du numérique pour qu’il soit plus durable et respectueux de l’environnement.
Pour s’inscrire, il suffit de cliquer sur le bouton Pé-Inscription et de nous transmettre vos coordonnées. Nous vous recontacterons sous 48h. Une fois l’inscription confirmée, il faudra s’acquitter du montant de la facture dans un délai maximum de 10 jours ouvrés avant le début de la formation. Les conditions générales de vente (CGV) sont accessibles ICI.
Spécial ETI
Dans un contexte où les grandes structures à la maturité RSE avancée cherchent à maximiser leur impact, il est crucial de renforcer l’implication des collaborateurs.trices. Une étude révèle que “81% des entreprises estiment la mise en place d’un réseau de correspondants RSE indispensable pour déployer/animer une politique RSE”, mais toutes n’ont pas franchit le pas. Cela souligne la nécessité de mobiliser plus efficacement autour des objectifs de durabilité.
ImpactPro Academy propose de déployer et animer un réseau de référent·e·s RSE multisite, professionnalisant les pratiques et garantissant une mise en œuvre cohérente des initiatives durables, ainsi qu’un outil numérique de challenges digitaux.
Objectifs
– Garantir une mise en œuvre cohérente des initiatives sur sites.
– Animer régulièrement le réseau RSE en identifiant les leviers locaux et en favorisant les échanges.
– Favoriser l’implication active des employé.e.s et leur engagement envers les actions.
– Développer les compétences des référent·e·s RSE à travers des formations continues et des ateliers thématiques.
– Assurer une communication efficace et transversale des initiatives RSE au sein de l’entreprise.
– Mesurer et évaluer régulièrement l’impact des actions RSE pour ajuster les stratégies en temps réel.
– Créer un environnement collaboratif propice à l’innovation en matière de durabilité.
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